The Pecking Order Phenomenon

POST VERDE – ACHIEVING OUTSTANDING PERFORMANCES

In questi giorni – per questioni che non sto ad approfondire – professionalmente si fa un gran parlare (direttamente o indirettamente) delle relazioni tra buy-out e motivazione dei managers. Queste riflessioni mi hanno fatto tornare alla mente un atteggiamento mentale vincente ben esemplificato da John Merricks e Ian Walker, velisti inglesi pluriolimpici che nel loro libro “High Performance Racing” sostengono:

In sailing more than in most sports people get used to the normal “pecking order” in fleet racing. There is no God given reason why the same people should be in the front of the fleet. It is fundamental to our mental approach that we believe somebody has got to win and it might as well be us!

Ovvero, parafrasando Merrick e Walker: “we believe that somebody must rule this business and it might as well be us!”